召开安全生产紧急会议

2022年3月11日上午8点30分，公司总经理刘欣组织召开安全生产紧急会议。副总经理熊伟出席会议，公司各部门负责人参加会议。会议传达了集团公司安全生产紧急会议精神，通报了集团公司近期安全生产形势分析及隐患排查情况、建设公司近期安全生产检查情况，安排部署了下一步安全生产各项工作。

会议指出，公司上下要深刻吸取深菁沟大桥及连接线项目吊臂与高压线过近引电弧击中工人、瑞达公司压路机施工至人员死亡等事故的教训，深入分析事故原因，举一反三、查找不足，切实把安全生产责任落实到每一个岗位、每一个人员身上，坚决遏制各类重特大事故，确保公司安全生产形势稳定。

熊伟副总经理在讲话中指出，在集团公司的近期安全生产形势分析及隐患排查情况通报中，工程部、代建部、资产部涉及的项目与资产都存在安全隐患。今年1-2月，公司开展各类安全检查20次，发现很多问题，整改情况不尽如人意。深菁沟大桥及连接线项目的安全隐患突出，项目实际施工人安全意识和投入不足，存在无钢筋加工棚、临时用电线路凌乱、连梁施工外架操作层未满铺跳板、高压线下吊装作业无专项施工方案和安全技术措施等问题，整改落实情况差，必须立即停工整改。待项目整改完成后，依次由项目部、工程部、质安部检查后，再报集团公司运营管理部检查合格才能复工。公司其他项目也要进行自查自纠，自行整改，确保全年不出安全事故。工程部和质安部的人员要具备理论知识和实际工作经验，在平时工作和检查中准确指出问题，防范事故发生。外地项目推进情况，经营部、工程部要及时掌握后报公司，择期对项目开展检查、督促。

刘欣总经理强调，一是要对安全生产工作警醒起来。深刻汲取事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，全面落实“一岗双责”，切实履职尽责。二是严格落实问题整改。今年复工复产以来，公司在对项目的检查过程中发现或多或少存在问题，甚至有项目还在带着隐患作业，问题没有得到解决，形势没有得到扭转。我们要把隐患当成事故来对待，工程部、代建部、资产部要梳理问题清单，逐条整改落实，确保及时消除各类隐患和问题。工程部、质安部对新开工项目，要在开工前对项目现场开展是否具备安全生产条件检查，加强安全生产警示教育，促进项目建设管理工作从头规范、从严管控。针对安全检查及整改验收工作，应遵循分级管控的原则。

建设项目由工程部组织项目部开展排查及整改工作，代建项目由代建部组织开展排查及整改工作。工程部、代建部、资产部对安全检查存在的问题整改到位后报公司质安部，由质安部组织开展复查工作。三是开展安全生产大排查。由领导班子分别带队对公司建设项目、代建项目、出租房和场地进行安全大检查。四是完善安全生产规章制度。质安部汇同各部门梳理完善安全生产规章制度，结合项目实际，更新年度安全生产应急总分预案。